Aktuelles / Presse

Hier informieren wir Sie regelmäßig über Neuigkeiten zu den Themenbereichen Outplacement, Wirtschaft und unserem Hause.

Darüber hinaus stehen wir Journalisten gerne für weitere Informationen zum Thema Outplacement, sozialverträglicher Personalabbau, Job und Karriere zur Verfügung.

Outplacement 2.0

Neuer Fachbeitrag in Arbeitsrecht im Betrieb (AiZ) von RA Björn Becker, Mainz, Regina Lindner und Christian M. Böhnke

17.03.2011 (Hamburg/Düsseldorf) Der aktuelle Fachbeitrag mit dem Titel "Outplacement 2.0 - Neue Perspektiven werden bezahlbar - und zwar für alle" von RA Björn Becker, Fachanwalt für Arbeitsrecht sowie Regina Lindner und Christian M. Böhnke erscheint am 01.04.2011 im der führenden Fachzeitschrift für Betriebsräte, Arbeitsrecht im Betriebs (AiZ).

(Veröffentlichung auf dieser Seite erfolgt im Pressespiegel).

Konzept

Personalabbau ohne Kündigungen - Arbeitsrechtliche Möglichkeiten von ePlacement on the job von Dr. Martin Hensche und Christian M. Böhnke

01.02.2011 (Hamburg/Berlin) Mit dem von uns entwickelten Konzept ePlacement on the job - Personalabbau ohne Kündigungen - Arbeitsrechtliche Möglichkeiten von RA Dr. Martin Hensche und Christian M. Böhnke bieten sich HR-Verantwortlichen mit Anpassungsbedarf verschiedene neue Möglichkeiten der kostensparenden, sozialverträglichen Personalanpassung.

Gerne lassen wir Ihnen das Dokument postalisch zu kommen.

 

JoBHUNT-INC.COM baut Facebook-Präsenz aus

14.11.2010 (Hamburg) Nachdem die Unternehmenspräsenz auf Facebook aufgrund des hohen Arbeitsaufkommens bislang eher stiefmütterlich und behandelt wurde, und vor allem der internen Kommunikation diente, soll diese im kommenden Jahr auch als Alumni- und Karriere-Netzwerk für ehemalige Klienten ausgebaut werden.

Wir sind gespannt, wie dieser Ansatz unter unseren designierten ex-Klienten aufgenommen werden wird.   

 

Outplacement - Den finaziellen Nutzen greifbar machen!

16.06.2010 (Hamburg) In einem aktuellen Interview mit der Fachzeitschrift Arbeit und Arbeitsrecht rät JobHUNT-INC.Gründer Christian Böhnke der Outplacementbranche zu mehr Mut in der Argumentation. So würde häufig mit den sogenannten „weichen Vorteile“ von Outplacement argumentiert, denn mit dem betriebswirtschaftlichen Nutzen eines erfolgreichen Transferprozess`.

 

Im Gegensatz zu vielen HR-Consultingleistungen werde Outplacement-Consulting oft noch eher als ein Goodwill-Angebot gesehen denn als ein effektives und vor allem kosteneffizientes Instrument bei unausweichlichem Personalabbau.

Weiche Faktoren seien sind angesichts des Kostendrucks, unter dem viele Unternehmensleiter stehen, für sich allein keine überzeugenden Argumente für Outplacement oder überhaupt ein nachhaltiges Transfermanagement. „Letztlich haben sämtliche Ausgaben im unternehmerischen Kontext ihre betriebswirtschaftliche Berechtigung als Investition nur, sofern sie einen angemessenen Gegenwert einbringen,“ so Christian Böhnke, „in welcher Form auch immer.“ 

Bei der Bewertung käme es darauf an, seriös die individuelle Situation des Unternehmens zu analysieren: „Wie wichtig ist das Image des Unternehmens auf dem heimischen Absatz- und Arbeitsmarkt, wie dessen Positionierung im „War for Talents“? Welche Führungskultur wird praktiziert, welche Unternehmenskultur angestrebt und proklamiert? Welche Mitarbeitergruppen sollen freigesetzt werden, welche Restlaufzeiten  stehen ihnen aus Kündigungsfristen zu – und so weiter.“


Professionell ausgeführt, würde Outplacement in der Mehrheit der Fälle durchaus dazu beitragen, aktiv Kosten bei Freisetzungen einzusparen.